A lo largo de los meses de octubre y noviembre, el departamento INHOUSE de Behavior and Law ha impartido 14 cursos a un total de 200 gerentes de una conocida cadena de alimentación.

En cada seminario, nos hemos enfocado en la escucha activa de la situación profesional de todo los asistentes y la reorientación hacia una mayor y enfocada excelencia a través de diversas aplicaciones prácticas.

Como gestionar el stress, salir reforzado de las situaciones de conflicto, empleo de estrategias comunicativas basadas en la asertividad, modelos prácticos aplicados al liderazgo y gestión de personal según teorías de flujo, herramientas movilizadoras de la motivación interna y estrategias de gestión del tiempo han sido las habilidades que hemos compartido y puesto en práctica con los gerentes.

Nos ha sorprendido la alta calidad humana de los asistentes, su profesionalidad y fuerza, haciéndonos sentir desde el primer día su acogida e interés por las materias que estábamos compartiendo.

Los seminarios se han realizado en diversos puntos de la geografía española: Madrid, Granada, Málaga, Sevilla y Cádiz, comenzando el 11 de octubre en Madrid y finalizando el 21 de noviembre en Granada siendo impartidos por Rafael López, presidente, Agustina Vinagre, directora de relaciones institucionales y calidad y José Sánchez, director Inhouse de nuestra Fundación Behavior and Law. Hemos tenido también el apoyo y la ayuda de Silvestre Cabezas en algunos seminarios.

Esperamos seguir ampliando los conocimientos y el espíritu de Behavior and Law en sucesivas formaciones y corporaciones.

Inhouse Behavior and Law